连云港经济技术开发区职业学校2022年招生简章

连云港经济技术开发区职业学校2022年招生简章

一、学校简介：

学校自筹建以来，坚持党的教育方针，坚持社会主义办学方向，认真贯彻国家、省市有关职业教育文件精神，坚持以“学生为主体、能力为本位、就业为导向”的办学思想，秉承“成人、成才、成功”的办学理念，以“知行合一、德技双修”为校训，以“明德、诚信、笃行、创新”为校风，以“精业、敬业、尚善、爱生”为教风，以“尊师、守纪、勤学、苦练”为学风，将促使学生“学会做人、学会学习、学会生活”为办学目标。学校功能区布局合理，配备与办学规模和专业设置相应的实习实训基地及实验室，设备总值700多万元。学校拥有万兆主干的校园网络，拥有琴房、美术室、舞蹈室等专用教室，篮球场、排球场、乒乓球场和体育艺术馆等教育教学设施。图书馆藏书8万册，阅览室、餐厅、学生公寓等配套设施齐全，充分满足了师生开展各类教育教学活动及生活的需要，为学校教育教学等工作提供坚实的基础。

二、招生计划：

三、师资力量：

开发区技工学校现有一支知识结构、学历结构、年龄结构合理，素质较为精良的教师队伍。现有教职工82人，其中文化课教师23人，专业课教师57人。教师队伍整体结构合理、发展趋势良好，有专家型名师1人，高级讲师15人，具有硕士学位以上的16人，有3名老师已获国家多项专利。

    我们大力引进年富力强的年青教师。多年来我们充分宣传，积极做好人才引进工作。招聘教师以硕士为主。给青年教师创造机会, 在教学和科学研究方面尽量提供好的条件，不断提高教师的教学和科研水平。

我们将采取多种措施培养教师，建立一支结构合理的高水平的师资队伍。

四、管理特色：

   随着技工教育的改革和发展，技工学校的总体规模不断扩大，学生人数也不断增加，学生的管理将作为我校发展的重中之重。在管理方面我们有着如下的特色：

一、加强德育队伍的建设是重心。

（一）组建强有力的领导班子和管理体系。以校长为主管，以德育校长为分管，以学生科长为具体负责，班主任主抓、教职员工协抓，组建一个庞大的德育队伍；实行全员德育管理，有明确责任、有具体分工，创建一套科学的管理体系。

（二）、加强班主任队伍建设

1、对班主任进行选拔。

班主任是德育工作的主力军，班主任人选是直接关系到德育工作成败的关键因素之一。所以我们都挑选年富力强、经验丰富、工作认真负责的教师来担任班主任。这样，德育工作才能得到有力的保障。

2、对班主任进行培训。

采用请进来（请有经验有名望的班主任来校传授经验）、走出去（组织班主任到外校学习班级管理经验）和观看班级管理的光碟等方法，定期或不定期对班主任进行班级管理培训，同时定期或不定期进行班主任工作经验交流，探讨班级管理方法，摸索班级管理模式，提高班主任管理能力。

3、对班主任进行量化管理

建立和健全班主任管理制度。对班主任实行量化考核，建立激励机制，以促进班主任工作的管理。对班主任实行能者上，不能者下的管理模式；工作做得好的多得，做得差的少得；对于工作能力强、工作态度好的班主任，应予以大力度的表扬和奖励；对于个别工作能力差，工作态度也不好的班主任，要予以辞聘。

4、实行责任到人制和连带责任制。

分别将生活区（食堂、宿舍和公共活动区域）和教学区（教室、走道、操场）的管理责任落实到人，在谁的责任区出了问题，由谁负责，是谁的学生，就由谁负责。不留管理死角。

二、加强学生管理是主体

管理学生是学生管理的主要工作。我们要学生不违纪，大体有两种可能出现:一种是学生不敢违纪，一种是学生不愿违纪。那么，不敢违纪，只是治表，而不愿违纪，才是治本。我们是这样做的：

（一）、注重对学生的思想教育

1. 每周各班要召开主题班会，针对学生思想动态，进行思想教育。

2. 教师要在教学过程中，进行课堂教育渗透。

3. 学校要定期举行课外文体活动，丰富学生的精神生活，改变学生的精神面貌。

4. 请家长代表来校，开展“家长的心愿”讲座；请法制辅导员进行法制教育，提高学生的进取心和法制观念。

5. 班主任和课任老师要经常找学生谈心，及时了解学生的心理状态，拉近师生之间的感情距离，让学生觉得违纪就对不起班主任老师，达到自觉遵守校纪班规的目的。

6.开展心理咨询调整学生心态，让学生心理能得到健康发展。

（二）、实行学生自我管理

（1） 成立学生会，通过学生会对学生的日常行为和班级纪律、卫生进行管理，不断提高学生的自身素质。

（2） 通过成人意识教育，加强学生自我管理意识，提高学生自我约束、自我管理、自我服务、自我成材的能力。

五、联系方式：咨询电话：15505256208（同微信） 咨询QQ：3344376615

六、学校地址：江苏省连云港市开发区